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由xx人民醫(yī)院和xx公司（通常是第三方檢驗公司）共同建立的xx區(qū)域檢驗中心正式揭幕（簽名）,。該中心包括x社區(qū)保健服務(wù)中心,、x中心保健中心和x鄉(xiāng)保健中心。該地區(qū)的X百萬人將有機(jī)會在國內(nèi)獲得高質(zhì)量的醫(yī)療資源,。

這種消息并不是一個例子,，將每隔幾天出現(xiàn)一次，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的不完整統(tǒng)計,，僅在黃金領(lǐng)域有半年多,，Dean2個第三方檢驗公司有數(shù)十家共同建設(shè)的區(qū)域檢驗中心簽署或公布。

年初,，桐廬縣區(qū)域檢查中心設(shè)立了維護(hù)人權(quán)的工作人員,。檢查員仍然認(rèn)為這遠(yuǎn)非他們自己，但僅僅半年后,，區(qū)域檢查中心真的來了,。每個檢查員，你都準(zhǔn)備好了,。好,？

一、區(qū)域檢驗中心的優(yōu)勢

1.區(qū)域資源共享和減少重復(fù)：區(qū)域檢驗中心成立后,，大部分檢驗項目在檢驗中心進(jìn)行測試,。基本單位檢驗部門不需要以小而完整的形式設(shè)置,。只須保留定期檢查及緊急物品,。這樣可以整合區(qū)域內(nèi)的檢查資源,，減少區(qū)域內(nèi)的重復(fù)檢查設(shè)置。

2.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,，提高地區(qū)檢驗水平：與第三方檢驗公司合作,，在第三方檢驗公司的幫助下，對公司的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化管理進(jìn)行全面驗證,。引進(jìn)ISO 15189質(zhì)量管理體系,，統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)可檢測結(jié)果,。還可以通過遠(yuǎn)程診療平臺共享第三方檢測公司的高素質(zhì)專家隊伍,，迅速提高區(qū)域檢測中心的專業(yè)水平；

3.降低成本,，提高效率：第三方檢驗公司通常擁有全系列質(zhì)量優(yōu)先的檢驗試劑和消耗品采購平臺,，并與國內(nèi)外主要試劑公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，具有較強(qiáng)的議價能力和規(guī)模優(yōu)勢,。 ,。 。 ,，可以較低的成本購買各種儀器，試劑和消耗品,，最大限度地降低實驗室成本,，提高檢測中心的效率;

4。減少政府投資,，減輕政府負(fù)擔(dān)：引進(jìn)民間資本,，減少政府投資，也是國家大力鼓勵地方檢查中心的初衷之一,。區(qū)域檢測中心的建立減少了許多重復(fù)設(shè)置,，儀器、場地等方面的投資也大大減少,。此外,，減少重復(fù)設(shè)置可以減少許多工作，這可以節(jié)省大量人力資源成本,。

區(qū)域檢查中心的缺點

1,、區(qū)域一級醫(yī)院檢查水平與中心醫(yī)院的差距進(jìn)一步擴(kuò)大：區(qū)域檢查中心一般以區(qū)域中心醫(yī)院的實驗室部門為基礎(chǔ)，中央醫(yī)院實驗室部門的實力最強(qiáng),。隨著區(qū)域檢測中心的建立,，資源和政策進(jìn)一步向中心醫(yī)院傾斜，使中央醫(yī)院實驗室部門更加強(qiáng)大,。

基層醫(yī)院的檢查部門,，由于大部分檢查項目都被送到檢驗中心進(jìn)行檢測，檢驗項目肯定會縮小，而以前開展的許多項目都要取消,。檢查是一個非常實用的主題,，項目減少，水平必然下降,。接下來是檢查員的業(yè)務(wù)水平下降,，收入自然不高。如果問題得不到妥善解決,，貧富差距將會擴(kuò)大,，基層單位將難以招聘檢查員。 ;

2,。樣品周轉(zhuǎn)時間較長：由于大部分樣品是從各醫(yī)院實驗室送到地區(qū)檢驗中心檢測的,，所以最近的單位比較好，而遠(yuǎn)程單位的送樣時間較長,，會增加樣品周轉(zhuǎn)時間,。

集中采集的樣本（如住院病人在早上采集的）可以在同一天進(jìn)行檢測，且疾病具有很大的不確定性,。許多臨時收集的非緊急樣本（緊急病人）可能需要第二天運送,。到檢測中心，這將進(jìn)一步增加樣品周轉(zhuǎn)時間,；

3.檢驗前的質(zhì)量控制比較困難：檢驗前的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重要組成部分,，只有合格的樣品才能檢測出合格的結(jié)果。

區(qū)域檢驗中心成立后,，檢驗中心外的標(biāo)本必須經(jīng)過收集,，初級檢驗部門的初步處理（如離心分離等），運輸?shù)鹊竭_(dá)檢驗中心,。鏈接越多,，錯誤越可能，質(zhì)量控制難度也越大,，檢查前的質(zhì)量控制就是一個考驗;

4,。崗位少了，鐵飯碗可能就破了：年初桐廬檢驗中心成立時,，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計生委給檢查人員的選擇是繼續(xù)在檢驗中心工作,，還是到檢驗中心工作。作為與檢驗中心的合同,。

這是一項臨時政策,，類似于為穩(wěn)定現(xiàn)有工作人員而采用的"老齡方法"。未來的新來者肯定不會享受這種待遇,。以后,，他們只需要和檢驗中心簽訂一份合同,。隨著這群老年人的退休，檢查機(jī)構(gòu)將不復(fù)存在,。這個鐵飯碗會壞的,。

另一方面，隨著檢測中心的建立,，不僅醫(yī)療資源的集成,，人力資源也將被集成起來，許多基層醫(yī)院實驗室項目萎縮,，導(dǎo)致檢查崗位的減少,，因為沒有太多的工作量，當(dāng)然也沒有必要提高如此多的人,。

當(dāng)然,，上面提到的一些缺點是從測試者的角度出發(fā)。對個人不利的缺點可能不一定對整個行業(yè)的發(fā)展有害,。就個人而言,，區(qū)域檢查中心的建立通常比劣勢更有利。

不管怎樣,，地區(qū)檢查中心真的來了,。你準(zhǔn)備好迎接未來更激烈的工作競爭了嗎？